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Fallbeispiele

Unternehmensberatung

Einige Fallbeispiele

Frage eines Investors, der in einen Spezialmarkt im Konsumgüterbereich investieren wollte:


  • Wie wird der Markt sich in Europa entwickeln, insbesondere angesichts der Krise? Was treibt die Marktentwicklung und wie werden sich die Markttreiber entwickeln. Wer sind die relevanten Player und was zeichnet diese aus? Sind neue zusätzliche Marktteilnehmer zu erwarten? Welche Chancen und welche Risiken bestehen marktseitig?



Fachhändler: Erarbeiten von Wachstumsperspektiven

  • Bestandsaufnahme: Stärken und Schwächen des Fachhändlers im Vergleich zum Wettbewerb (aus Kundensicht, Produktseitig, Kostenseitig); Wo sollte sich der Kunde deutliche Stärken herausarbeiten und wie.
  • Identifikation möglicher Wachstumsfelder im Rahmen der bestehenden Strategie: Ausbau von Cross Selling, Ansprache neuer Kundengruppen, Ergänzung Produktpalette



Change Management: Umgliederung einer Abteilung in einem größeren Konzern

Bestandsaufnahme: Wie sehen die Mitarbeiter die Umgliederung: Worin bestehen Chancen und wo bestehen Risiken?
Handlungsplan für die Führung: Was kann und sollte die verantwortliche Führungsebene tun, damit die Umgliederung gut gelingt: Vorraussetzungen/ Ressourcen /neue und effizientere organisation interner Prozesse / Kommunikation an und mit den Mitarbeitern.


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